為什么有機肥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展和生存困難重重?有機肥企業(yè)是變廢為寶的企業(yè),是地球光榮的清潔工。有機肥產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,并不是所有的有機肥生產(chǎn)企業(yè)都是朝陽企業(yè)。古人說:天能做:件事,地理位置,人文和諧。只有悟出其中奧妙,才能大有作為。很多有機肥企業(yè)越做越大,生意紅火,而一些有機肥生產(chǎn)企業(yè)越做越小,最后不做了。分析的理由如下。
(1)少數(shù)從業(yè)者對有機肥行業(yè)不了解,沒有心理準備,看到別人賺錢,盲目跟進,不仔細考察周邊市場的價格、銷售渠道、市場行情。一上馬,就發(fā)現(xiàn)不是一回事。結(jié)果已經(jīng)投入不少,再加上經(jīng)營不善,半死不活??傊日{(diào)查研究,再動手。
(2)少數(shù)從業(yè)者沒有考慮從小到大的發(fā)展。他們只想一步到位,投資幾千萬。生產(chǎn)開始后,他們發(fā)現(xiàn)資金跟不上。他們東借西借,導(dǎo)致經(jīng)營困難。經(jīng)過努力,他們終于好起來了??傊?,滾雪球也是:有多少錢,先做多少事的一種方法。
(3)少數(shù)員工被設(shè)備廠商忽悠,買了成套設(shè)備,導(dǎo)致試產(chǎn)出現(xiàn)問題,量產(chǎn)更是扯淡。投入的設(shè)備無法正常工作。既然設(shè)備不好用,就要積極改進??上麤]有考慮及時改造生產(chǎn)線,反而自憐自艾,設(shè)備成了廢鐵。再加上行情不好,他干脆當(dāng)廢品賣了,從此一蹶不振??傊?,沒有毅力,不要做這個行業(yè)。
(4)少數(shù)從業(yè)者沒有考察原料供應(yīng),盲目樂觀,投入大容量設(shè)備。正常生產(chǎn)后,他們發(fā)現(xiàn)達不到設(shè)計產(chǎn)能,根本沒有原料,或者原料離生產(chǎn)廠太遠,運費又貴,企業(yè)處于半停工狀態(tài)。沒有原料,怎么生產(chǎn)產(chǎn)品?
(5)少數(shù)職工企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上。產(chǎn)品量產(chǎn)后,營銷思路不夠靈活,不注重市場和網(wǎng)絡(luò)推廣,導(dǎo)致產(chǎn)品大量積壓。所以我覺得這個行業(yè)已經(jīng)飽和了。一開始投資失誤,怪到別人頭上。其實你在別的地方是找不到有機肥的。總之,生產(chǎn)是關(guān)鍵,營銷是關(guān)鍵。
(6)少數(shù)員工通過經(jīng)營有機肥賺了很多錢。買房買車,對產(chǎn)品更新和新技術(shù)引進不夠重視,不投資。這幾年來,同行企業(yè)的新產(chǎn)品出了很久,他的產(chǎn)品還是一樣的單一,從來沒有做大做強過??傊藳]有我,別人有我,別人有我,別人有我。管理之道。
(7)合伙人鬧矛盾,互相扯皮,摔鍋。(8)由于臭氣污染等問題,民怨沸騰,導(dǎo)致企業(yè)因搬遷而停業(yè)、遷址、破產(chǎn)。企業(yè)不能正常經(jīng)營,不能創(chuàng)收的原因有很多。有機肥企業(yè)的決策者必須考慮到每一個細節(jié),這直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。